3月31日，集團公司黨委副書記、副董事長、副總經理（主持公司全面工作）周益明率隊前往金源公司調研技改推進情況。
周益明一行深入車間，對正在進行技改的粉末生產線進行了重點查看，詳細了解技改進度、產品供應、市場開拓、資金使用等情況，對技改后的產能、成品率、收粉率等進行了詳細詢問，并與金源班子成員、市場營銷部門負責人進行了座談交流。
在聽取了金源公司領導班子匯報后，周益明要求，一要加快技改進度。技改速度影響產能，產能制約公司發展，要盡快完成技改收尾工作，做好生產調試，確保在4月上旬全面完成技改，新的生產線投入使用。二要完善營銷策略。技改完成后，營銷將成為制約生產發展的首要因素。要制定完善獎勵措施，加強自有營銷隊伍建設，積極尋找對外合作，創新營銷方式，建強營銷隊伍。市場開拓要內貿、外貿并行，圍繞主業開發產品，擴大產品銷售類別，依托自主開發專利技術，嘗試開展生產設備貿易。三要做好資金規劃。要依托現有資金保障公司正常運轉，加快資金流轉，保證資金鏈不斷，持續融資，擴大規模。四要嚴格把控風險。要做好賬期測算，盡量壓縮賬期，提高資金周轉率，做好現金流管理。重點開發“短平快”客戶，要對客戶進行認真篩選、分類，有針對性制定銷售策略，完善定價機制，防范呆賬、壞賬、資金倒掛等風險。五要主動思考未來。立足合金產業，貫通產業鏈，整合有限資源，做到“走一步、看兩步、想三步”，立足現實，謀劃長遠，主動思考金源公司未來發展方向。
